Markup ou Margem de contribuição: qual devo usar?

Qual o indicador mais importante? Mark-up ou Margem de distribuição? Fonte Imagem: Pixabay

Você sabe a diferença entre esses indicadores?

Markup:

O markup é um índice aplicado sobre o custo de um produto ou serviço para obter o preço de venda. Ele engloba as despesas fixas, variáveis, impostos e a margem de lucro desejada pelo empreendedor. A fórmula básica para calcular o markup é:

Assim, se você deseja determinar o preço de venda de um produto com base em seu custo e em um markup definido, use a fórmula:

Margem de Contribuição:

A margem de contribuição indica quanto cada produto vendido contribui para a cobertura dos custos e despesas fixas e para a formação do lucro. É a diferença entre o preço de venda e os custos e despesas variáveis.

A fórmula para calcular a margem de contribuição é:

A margem de contribuição pode ser expressa tanto em valores absolutos (reais, dólares, etc.) quanto em percentual em relação ao preço de venda.

Entendendo a margem de contribuição, é possível determinar quantas unidades de um produto ou serviço precisam ser vendidas para cobrir todos os custos e despesas fixas (ponto de equilíbrio) e, a partir desse ponto, quanto cada venda adicional contribuirá para o lucro.

Ambos, markup e margem de contribuição, são ferramentas essenciais na gestão financeira e precificação de produtos e serviços. Eles ajudam os empresários a entenderem seus custos e a definirem preços de venda de forma mais estratégica.

A decisão entre usar Markup ou Margem de Contribuição depende dos objetivos e das necessidades da sua empresa.

Depende também do tipo de informação que você considera mais valiosa para a sua tomada de decisão. Ambos os métodos têm suas vantagens.

Vamos examinar cada um para ajudá-lo a tomar uma decisão:

Markup:
Vantagens:
  • Simples de calcular e entender.
  • Garante que todos os custos variáveis, fixos e a margem de lucro desejada sejam cobertos no preço de venda.
  • É muito usado em negócios onde a padronização dos custos é essencial, como no varejo.
Desvantagens:
  • Não considera especificamente a estrutura de custos fixos da empresa. Ou seja, se houver uma mudança significativa nas despesas fixas, o markup pode não refletir isso imediatamente.
  • Pode levar a preços excessivamente altos se não for calibrado corretamente.
Margem de Contribuição:
Vantagens:
  • Oferece uma visão clara de quanto cada produto contribui para cobrir custos e despesas fixas e formar lucro.
  • Ajuda a determinar o ponto de equilíbrio da empresa, ou seja, quantas unidades precisam ser vendidas para cobrir todos os custos e despesas.
  • É mais flexível em termos de ajuste de preços e estratégias promocionais.
Desvantagens:

Pode ser um pouco mais complexo de calcular, especialmente para empresas com uma ampla variedade de produtos ou serviços.

Como Escolher?

Natureza do Negócio: Se você opera em um ambiente de varejo onde a padronização dos preços é crucial e os custos são relativamente estáveis, o markup pode ser mais apropriado. Se você tem um mix variado de produtos e precisa entender a lucratividade de cada um, a margem de contribuição pode ser mais útil.

Informação Desejada: Se você quer uma fórmula simples para determinar o preço de venda baseado nos custos, vá com o markup. Se deseja uma compreensão profunda de como cada produto contribui para o lucro, a margem de contribuição é a escolha.

Estratégia de Preços: Se você pretende oferecer descontos frequentes ou promoções, entender a margem de contribuição pode ajudá-lo a determinar até onde pode ir com esses descontos sem prejuízo.

Concorrência: Em mercados altamente competitivos, a margem de contribuição pode oferecer insights mais valiosos sobre a flexibilidade de preços.

Finalmente, vale ressaltar que muitas empresas usam ambos os métodos, dependendo da situação. Você não precisa se limitar estritamente a um ou outro; pode usá-los em conjunto para obter uma visão mais completa da sua estrutura de preços e lucratividade.

Saiba aqui outros indicadores financeiros que sua empresa não pode deixar de monitorar.